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溝通
成功合作是依賴於有效的溝通（安泰Otong的，1997年）。協作元素（Vosler獵人，1987年），發展解決問題的能力（範 - 甘迪，1988），衝突管理技能（費舍爾和烏拉圭，1981年）和通信策略（愛德曼，格陵蘭，米爾斯，1992年，聖吉，克萊納羅伯茨，羅斯·史密斯，1994年）進行了審查，並在培訓過程中實行。這些元素被用來提高協同運作，並最終使用地規則的建立和發展戰略，提供和接受反饋。
會議規劃的過程中還建立了基本規則“雕刻生產力，效率和滿意的會議''（愛德曼，1998年，第21頁）。為了實現這一目標，會議規劃的組成部分都包括在內。與會者一致認為，會議將有一個明確的目的，
所有成員將出席，且位置將被確定的時間提前，並會提供私下討論。
會議前的規劃和組織會議的進程需要滿足通過識別未來離開電流會議之前會議的議程項目。及時跟進會議後分配勢在必行實現團隊goal.Ground規則包括起始和結束時間的會議上，以及使用和堅持一個議程。作為一個重要的組成部分討論分享食物
只要會議，所有成員共享責任。作為秉承這一計劃的結果，成員期待生產力和滿意的會議。

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